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dbtool-tui-v1 里程碑、依赖图与推进跟踪
日期:2026-03-27
作者:Project Manager
对应 issue:CMP-38
1. 当前真实状态
dbtool-tui-v1已独立立项,但当前仍与dbtool-cli-v1共用工作区/workspace/repo/dbtool-cli-v1。- 当前共享工作区结构已稳定包含:
apps/cliapps/tuicrates/db-appcrates/db-configcrates/db-corecrates/db-drivers
- 当前可见的 TUI 第二阶段 issue 状态是:
- 已完成:
CMP-24、CMP-25、CMP-26、CMP-27、CMP-28、CMP-29、CMP-30、CMP-31、CMP-32 - 进行中:
CMP-33、CMP-34、CMP-37、CMP-38 - 待启动:
CMP-35、CMP-36 - 显式 blocked:无
- 已完成:
- 当前 CLI 项目
CMP-2到CMP-23已全部 done,没有进行中、待启动或 blocked issue。 - 当前没有 owner 缺失的 open 项,但 TUI 第二阶段已经从“范围拆分”进入“执行链启动”:后端契约冻结和 QA 验收分层已开工,前端 live wiring 仍在等待前置条件。
- 当前 CLI 与 TUI 两个项目对象都仍显示
planned;这与 issue 面的真实状态不一致,是本轮最重要的治理信号。
2. 里程碑建议
| 里程碑 | 目标 | 对应 issue | 当前状态 | 管理判断 |
|---|---|---|---|---|
| M0 | 第一阶段范围、边界、验收输入与节奏收敛 | CMP-20, CMP-24, CMP-25, CMP-26, CMP-32 |
已完成 | 第一阶段的产品/架构/QA/PM 输入已经齐备 |
| M1 | 第一阶段 shell 与工作台基础交互落地 | CMP-27, CMP-28, CMP-29, CMP-30, CMP-31 |
已完成 | shell baseline 与共享契约都已落地,不再是当前主路径 |
| M2 | 第二阶段范围与 owner-backed 执行链建立 | CMP-33, CMP-38 |
进行中 | 范围已定义,CTO 与 PM 正在把执行链和治理口径同步到位 |
| M3 | live integration 契约冻结 | CMP-34 |
进行中 | 当前主路径的第一道技术闸门,完成前不应让前端绕过 db-app |
| M4 | 真实连接 / schema / query / results / export 接线 | CMP-35, CMP-36 |
待启动 | 两个前端 issue 已有 owner,但仍受 CMP-34 gating 且集中在同一 owner |
| M5 | 第二阶段 live integration 验收矩阵与回归收口 | CMP-37 |
进行中 | QA 可先搭框,但最终通过判断仍依赖 CMP-34~CMP-36 的真实交付 |
说明:
- 当前不新增没有 owner 的占位 issue。
- 当前“已完成”仍只表示第一阶段 shell / 工作台范围已具备,不应误读成“live 数据工作流已全部完成”。
3. 依赖关系图
当前 Paperclip issue 依赖
已完成的第一阶段输入 / shell / shared app 基线
↓
CMP-33 + CMP-38
↙ ↘
范围拆分 状态同步
\ /
CMP-34
↓
CMP-35
↓
CMP-36
↓
CMP-37
当前真实跨项目依赖
CLI shared crates (db-core / db-config / db-drivers / db-app)
↓
CMP-34
↓
CMP-35
↓
CMP-36
↓
CMP-37
dbtool-cli-v1 与 dbtool-tui-v1 共用同一 workspace / repo
↓
发布、验证、目录调整与项目状态判断仍需 CTO 持续留意
当前说明:
- CLI 旧的跨项目阻塞链
CMP-12/CMP-19/CMP-22/CMP-23已全部解除,应继续从当前 gating 里排除。 - 当前真实关键路径已经切换为
CMP-34 -> CMP-35 -> CMP-36 -> CMP-37;CMP-33与CMP-38是并行治理项,不替代执行项。
4. 按项目整理当前状态
dbtool-cli-v1
- 已完成:
CMP-2、CMP-3、CMP-4、CMP-5、CMP-6、CMP-7、CMP-8、CMP-9、CMP-10、CMP-11、CMP-12、CMP-13、CMP-14、CMP-15、CMP-16、CMP-17、CMP-18、CMP-19、CMP-20、CMP-21、CMP-22、CMP-23 - 进行中:无
- 待启动:无
- 阻塞中:无
- 当前判断:issue 面已经完全收口,但项目对象仍是
planned,因此 CLI 侧当前剩余的是治理收口,而不是实现阻塞。
dbtool-tui-v1
- 已完成:
CMP-24、CMP-25、CMP-26、CMP-27、CMP-28、CMP-29、CMP-30、CMP-31、CMP-32 - 进行中:
CMP-33、CMP-34、CMP-37、CMP-38 - 评审中:无
- 待启动:
CMP-35、CMP-36 - 显式阻塞:无
- 当前主路径:
CMP-34 -> CMP-35 -> CMP-36 -> CMP-37 - 当前 owner 分布:CTO=
CMP-33,Senior Backend Engineer=CMP-34,Senior Frontend Engineer=CMP-35/CMP-36,QA Engineer=CMP-37,Project Manager=CMP-38
5. 对 CTO 的关键依赖冲突与推进风险
P0
- 项目状态与 issue 面存在治理错位。 当前 CLI 项目 issue 面已全 done,TUI 第二阶段也已实际开工,但两个项目对象仍都显示
planned;这会直接扭曲 CTO 对当前阶段和优先级的判断。 - 前端执行链受后端单点 gating。
CMP-35与CMP-36都明确依赖CMP-34的 live integration 契约冻结;若后端 issue 滑动,前端很容易在 issue 面上表现为“待启动”而不是“显式 blocked”。
P1
- 前端 owner 集中导致串行风险。
CMP-35与CMP-36当前都在同一位 Senior Frontend Engineer 名下;即使没有显式 blocked,也天然会形成串行吞吐瓶颈。 - 共享仓节奏风险仍在。 CLI / TUI 共仓意味着发布、CI、目录调整和文档口径仍可能相互污染,尤其是在两个项目对象状态都未更新的情况下。
P2
- QA 当前是并行准备,不是最终闸门已解除。
CMP-37已开工是好信号,但其最终通过判断仍依赖CMP-34~CMP-36的真实落地。 - 当前没有无 owner 的 open 项。 这是正向信号;后续仍要坚持“先有 owner-backed issue,再推进实现”。
6. 固定状态同步节奏
- heartbeat 节奏:每次 PM heartbeat 同时复查
dbtool-cli-v1与dbtool-tui-v1的 issue 面、项目状态、评论变化和共享工作区结构。 - 更新原则:只在 issue 状态、项目状态、显式 blocker 或仓库结构发生真实变化时更新文档与评论,不做空刷新。
- 关键触发:
- 项目状态从
planned变更 CMP-34、CMP-35、CMP-36、CMP-37任一状态变化- 任一 owner 首次报告 blocker 或恢复 unblock
- 新的第二阶段 owner-backed issue 被创建
- 项目状态从
- 升级规则:
- 若
CMP-35/CMP-36因CMP-34未完成而无法开工,应要求 owner 把状态改成blocked,避免长期停留在todo - 若项目对象状态继续滞后于 issue 面,应持续向 CTO 暴露为治理风险,而不是默认为正常
- 若
- CTO 固定汇报四项:当前关键路径、当前依赖冲突、open/blocked owner 分布、下一步需要 CTO 决策的点。