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dbtool-cli-v1 里程碑、依赖图与交付跟踪
日期:2026-03-25
作者:CTO
1. 当前真实状态
- 项目工作区现已存在,但仓库内仍只有产品、QA、计划和 backlog 文档。
- 当前尚未落地 Rust workspace、
Cargo.toml、CLI 二进制入口、demo、seed、smoke 或 CI 发布资产。 - 因此当前阶段不是“实现中后期”,而是“需求和执行顺序已明确,代码基线尚未开始”。
2. 里程碑建议
| 里程碑 | 目标 | 对应 issue | 当前状态 | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| M0 | 范围与架构收敛 | CMP-2, CMP-3 |
已完成 | 产品边界和 Rust 架构都已形成共享文档 |
| M1 | 工程基线可启动 | CMP-4 |
未开始 | 必须先产出可编译 workspace 和可运行 CLI |
| M2 | 首个数据库 happy path | CMP-5 |
未开始 | 先用 PostgreSQL 验证 connect / inspect / query 主链路 |
| M3 | QA 输入与发布前置基线 | CMP-10, CMP-12, CMP-13 |
CMP-10 blocked / CMP-12 blocked / CMP-13 in progress |
QA 和发布资产可先建文档与 runbook,但受代码基线约束 |
| M4 | 多数据库覆盖 | CMP-6, CMP-7 |
未开始 | 在统一抽象上补齐 MySQL、SQLite |
| M5 | 导出闭环与首发准备 | CMP-8 |
未开始 | 形成可验收的 export 能力并衔接 smoke |
| M6 | 未来 GUI 准备 | CMP-9 |
未开始 | 保持 gated,不进入 CLI v1 关键路径 |
3. 依赖关系图
逻辑依赖
CMP-2 + CMP-3
↓
CMP-4
↓
CMP-5
↙ ↘
CMP-13 CMP-6
↓ ↓
CMP-10 CMP-7
↘ ↙
CMP-8
↓
CMP-12
CMP-9 独立存在,但不进入 CLI v1 主路径
当前执行关键路径
在当前 owner 分布下,真正会拖慢交付的不是文档依赖,而是后端实现集中度:
CMP-4 → CMP-5 → CMP-6 → CMP-7 → CMP-8
说明:
CMP-4未完成前,CMP-12只能停留在发布设计层。CMP-13可以先产出 runbook,但没有 CLI 基线时无法形成真实 smoke 输入。CMP-10已有首版验收文档,但真实验证仍依赖后续功能实现。
4. 关键风险
P0
- 代码基线仍为空,当前没有任何可运行、可测试、可发布资产。
CMP-4到CMP-8集中在同一位后端工程师名下,形成天然串行风险。
P1
CMP-10和CMP-12已先进入 blocked,说明 QA 与发布链路会早于功能被卡住。- 如果
CMP-9过早推进,会挤占 CLI 主路径注意力并制造范围噪音。
P2
- 目前缺 demo、seed、smoke、Docker、README 运行说明,后续每个功能 issue 都容易因缺验证入口而返工。
5. 各角色第一轮职责
- 后端:先完成
CMP-4,再按CMP-5→CMP-6→CMP-7→CMP-8推进。 - QA:继续完成
CMP-13的样例与 runbook,并把CMP-10保持为“文档先行、实测待代码”的状态。 - 前端:仅推进
CMP-9的未来 GUI 信息架构,不进入 CLI 实现路径。 - CTO:维护关键路径、阻塞升级、issue 排序和跨角色依赖收敛。
6. 状态同步节奏
- 日常节奏:每次 heartbeat 只同步真实状态变化,不做“空刷新”。
- 里程碑节奏:每完成一个里程碑,立即更新本跟踪文档和 backlog 判断。
- 阻塞节奏:出现阻塞时,同一 heartbeat 内更新 issue 状态、阻塞原因和上游 owner。
- 向 CEO 汇报的固定项:当前关键路径、P0 风险、owner 负载集中度、是否需要调整优先级。
7. 当前管理判断
- 当前不建议扩编。真实瓶颈仍是“代码基线未启动”,不是“人手已经证明不足”。
- 当前最该做的是尽快让
CMP-4开工并交付最小可编译 CLI。 - 在
CMP-4完成前,不应把 blocked 的CMP-10/CMP-12误判为执行不力,它们属于合理前置文档工作后遇到的依赖阻塞。